项目经理可以通过以下措施提高项目的沟通效率以及项目小组的建设，除了：

项目经理可以通过以下措施提高项目的沟通效率以及项目小组的建设，除了：（）

A．设立一个“作战室”

B．作为良好沟通的阻碍者发挥作用

C．作为一个项目促进者发挥作用

D．举行高效率的会议

185项目经理可以通过以下措施提高项目的沟通效率以及项目小组的建设，除了：

A．设立一个“作战室”

B．作为良好沟通的阻碍者发挥作用

C．作为一个项目促进者发挥作用

D．举行高效率的会议

很多措施可帮助项目经理增强项目的沟通和团队建设，除了以下哪一件？ （）

A．设立一个“战事室”

B．成为一个沟通阻碍者

C．成为一个沟通加速者

D．召开一个有效的会议

A.项目的协调者

B.会议的召集者

C.项目的沟通者

D.项目的执行者

A.Y.是

B.N.否

A.为项目人员效绩考核提供依据

B.确立项目经理，规定项目经理的权利

C.规定项目的总体目标

D.正式确认项目的存在

项目经理80%甚至更多的时间都用于进行项目沟通工作。在项目的沟通管理计划中可以不包括（）。

A.传达信息所需的技术或方法

B.沟通频率

C.干系人登记册

D.对要发布信息的描述

以下关于项目环境中的沟通的陈述哪一项是正确的（）

A．项目经理必须承担保证信息得到正确理解的主要责任

B．有效率的会议，“作战室”和紧密的矩阵可以提高沟通效率

C．如果项目包括12名成员，则存在4/8中可能的沟通渠道

D．大多数项目经理花费他们工作时间的30%在沟通上

以下关于项目环境中的沟通的陈述哪一项是正确的

A、项目经理必须承担保证信息得到正确理解的主要责任

B、有效率的会议，“作战室”和紧密的矩阵可以提高沟通效率

C、如果项目包括12名成员，则存在4/8中可能的沟通渠道

D、大多数项目经理花费他们工作时间的30%在沟通上

A.项目经理必须承担保证信息得到正确理解的主要责任

B.有效率的会议，“作战室”和紧密的矩阵可以提高沟通效率

C.如果项目包括12名成员，则存在48中可能沟通渠道

D.大多数项目经理花费他们工作时间的30%在沟通上