如果进度偏差与成本偏差是一样的,两者都大于0,那么下列表述错误的是（)A项目实际成本比计划低B

A.项目实际成本比计划低

B.项目成本超支

C.项目进度滞后

D.项目进度比计划提前

A.项目延期完工时,进度偏差和成本偏差均为0

B.成本偏差和进度偏差均为负值说明项目成本超支进度落后

C.当进度偏差大于0时说明进度超前

D.当成本偏差大于0时说明成本节省

A.A.成本累计偏差

B.B.进度累计偏差

C.C.进度局部偏差

D.D.成本局部偏差

A.如果出现进度偏差的工作位于关键线路上，则无论其偏差有多大，都将对后续工作及总工期产生影响

B.如果工作的进度偏差大于该工作的总时差，则必须进行调整

C.如果工作的进度偏差未超过该工作的自由时差，则原进度计划可以不作调整

D.如果出现偏差的工作是非关键工作，则不影响后续工作

A.费用偏差为1500元，成本节约

B.费用偏差为-1500元，成本超支

C.进度偏差为1500元，进度延误

D.进度偏差为-1500元，进度超前

A.A.工期

B.B.工程量

C.C.进度偏差

D.D.工程款拨付

B.偏差10%以内，不需要调整

C.偏差超过10%时，需要判断：是否对应的合同收入。合同成本均估算少了，或者合同预计总成本估算少了，增加合同预计总成本，降低履约成本进度，缩减毛利空间

D.如果是负偏差-10%以上，是否管理非常到位，或者估算合同预计总成本过于保守，下调合同预计总成本，升履约成本进度，缩小进度差距后再确认收入

A.小于1

B.大于1

C.无法衡量

D.等于1

A.分析进度偏差产生的原因

B.分析进度偏差对工期的影响

C.确定工期的限制条件

D.比较实际进度与计划进度

A.数据偏差

B.进度偏差(SV)

C.费用绩效指数CP1

D.进度绩效指数SP1

E.费用偏差(CV)