在下列实际进度与计划进度比较方法中，可判定某项工作进度偏差并能预测该偏差对工程总工期影响程度的方法是前锋线比较法。（)

A.对后续工作及总工期均有影响

B.对后续工作及总工期均无影响

C.影响后续工作，但不影响总工期

D.影响总工期，但不影响后续工作

A.分析进度偏差产生的原因

B.分析进度偏差对工期的影响

C.确定工期的限制条件

D.比较实际进度与计划进度

A.按预期方案将资源在各专业间合理分配

B.消除进度偏差

C.进入单位工程的生产资源是按实际需求供给的

D.发现进度计划执行出现偏差

A.项目实际成本比计划低

B.项目成本超支

C.项目进度滞后

D.项目进度比计划提前

A.-400

B.-300

C.-200

D.-100

A.项目延期完工时,进度偏差和成本偏差均为0

B.成本偏差和进度偏差均为负值说明项目成本超支进度落后

C.当进度偏差大于0时说明进度超前

D.当成本偏差大于0时说明成本节省

A.已完成工作实际费用为75000元

B.费用绩效指标＞1，表明项目运行超出预算费用

C.进度绩效指标＜1，表明实际进度比计划进度拖后

D.费用偏差为-3000元，表明项目运行超出预算费用

A.项目进度计划的编制

B.投资控制模拟功能

C.实际进度的统计分析

D.动态比较分析预测