绩效考评阶段的组织实施工作需要注意（）

A.绩效计划制定

B.绩效改进

C.绩效实施

D.绩效反馈

A.能力考评基于任职能力的素质模型，绩效考评基于绩效考评指标

B.能力考评的用途很广泛，绩效考评一般用于晋升、调岗、调职等

C.能力考评为多方位考评，绩效考评由考评者直接考评

D.能力考评通常为一年一次，绩效考评为一月一次

A.非现场考评和现场检查

B.正向加分与负向减分

C.互相测评与上级测评

D.质效考核与量化考核

()是在完成企业绩效系统设计的基础上,组织全体员工贯彻绩效管理的过程

A实施阶段

B考评阶段

C总结阶段

D发展阶段

A.因素考核法

B.排序法

C.关键事件法

D.360度绩效反馈法

A.绩效考评表标识和员工基本信息

B.绩效考评指标及标准和绩效考评权重

C.绩效考评周期与绩效考评主体

D.员工的意见陈述和审核意见

A.工作能力考评

B.工作态度考评

C.工作行为考评

D.工作业绩考评

A.考评者的上级

B.考评者的同级

C.考评者的下属

D.考评者

E.外部客户

A.主管

B.班长

C.上级

D.组长

A.该法简便易行,考评结果具有较高的可靠性和准确性

B.受到考评者文字水平、参与考评的时间和精力的限制

C.考评者能描述出下属员工的特点、长处和不足

D.考评者能根据自己判断,给下属提出建设性改进意见

E.它是考评者以文字描述员工行为的考评件来源方法