如果你对一个管理人员的能力进行360度考核，你考核的内容为每月是否能制定出明确、具体的工作计划是考察他的（)能力。

A.同事考核

B.360度考核

C.自我评价

D.下级评价

A.A.厨房员工日考核

B.B.厨房月考核

C.C.厨房员工(半年)评估

D.D.厨房管理人员的考核

A.尽量细化、量化

B.尽量具体化

C.避免简单的工作罗列

D.在考核期初明确对工作目标的具体考核要求

A.侧重于知识的全面考察

B.知识、能力和素质考察并重

C.主要依靠终结性考核

D.考核主体更加多元化

E.颠覆了原有的考核理念与方式

F.教师对考核的设计是核心

A.A.如果一个孩子说他做梦获得了诺贝尔奖，你不能嘲笑他，反而应该劝告他。

B.B.如果一个孩子说他梦想获得诺贝尔奖，你应该鼓励他而不应该嘲笑他。

C.C.如果一个孩子说他有崇高的理想，你应该劝告他，而不应该嘲笑他。

D.D.如果一个孩子说他梦见赢了诺贝尔奖，你应该鼓励他，而不应该笑他。

A.他觉得你出的价钱太高了

B.他不想去你要去的地点

C.他会带你去你要去的地方

D.他不懂你在问什么

A.A.考核目标的制定

B.B.考核程序的坚持

C.C.考核原则的实施

D.D.考核结果的使用