关于项目目标与可交付成果，哪一个更准确（）

A.工作包

B.控制账户

C.规划包

D.项目活动

A.定义分配给项目资源的活动

B.核实项目范围，满足项目目标

C.制定与项目可交付成果一致的进度计划

D.将项目可交付成果分解成可管理的工作内容

A.WBS的第一层可以是可交付成果、项目阶段或子项目

B.WBS的第一层可以是可交付成果、项目部门或子项目

C.WBS的第一层可以是可交付成果、项目阶段或项目活动

D.WBS的第一层可以是项目部门、项目阶段或项目活动

A.项目合理性说明

B.项目目标确定

C.项目可交付成果清单交付

D.项目预期成效展示

A、范围规划

B、启动

C、范围变更控制

D、范围定义

A、项目→可交付成果→工作包

B、项目→工作包→可交付成果

C、可交付成果→工作包→项目

D、工作包→可交付成果→项目

A.管理类可交付成果

B.过程类可交付成果

C.产品类可交付成果

D.财务类可交付成果

E.图纸类可交付成果

下列哪一项是范围说明的一部分 （）

A．项目判断

B．项目可交付成果

C．项目目标

D．以上都是

A．WBS的第一层可以是可交付成果、项目阶段或子项目

B．WBS的第一层可以是可交付成果、项目部门或子项目

C．WBS的第一层可以是可交付成果、项目阶段或项目活动

D．WBS的第一层可以是项目部门、项目阶段或项目活动

A.关于可交付成果的新信息

B. 项目经理的更换

C. 最初评估的项目目标发生失误

D. 项目团队中关键成员的更换