为了使项目目标更便于实现，项目团队需要把大目标分解成较小的、便于完成的可交付成果。通常把最小的可交付成果称为（)？

A.完成的状况是否是可测量的

B.清楚定义开始和结束的日期

C.便于估算时间和成本

D.能给工作包指定责任人或可以外包

A.完成的状况是否是可测量的

B.清楚定义开始和结束的日期

C.便于估算时间和成本

D.能给工作包指定责任人或可以外包

A.增加资源

B.消除浮动时间

C.缩减进度时间表

D.平行开展活动

A.使用非结构化的项目管理方法来实现项目要求,

B.在项目范围、时间、成本、质量、资源和风险等相互竞争的要求之间寻找平衡点,

C.使用项目管理过程组中的所有过程，来实现项目目标,

D.满足并超过项目干系人对项目的需要和期望

A.项目的概况和组成明确、清晰和透明

B.使项目各单元和参加者之间的界限更模糊

C.便于建立完整的项目保证体系

D.方便项目的协调，使项目目标易于控制

A.问题清单

B.冲突管理

C.风险管理

D.观察和交流

A.问题清单

B.冲突管理

C.风险管理

D.观察和交流

A．团队专家

B．发起人

C．运营经理

D．团队成员