在绩效考核时，以企业战略为导向，寻找驱动战略成功的关键成功因素，并建立与之密切联系的关键绩效指标体系，通过对关键绩效指标的跟踪监测衡量战略实施过程的状态并采取必要的修正。基于这种做法的绩效考核方法是()。

A.A.以结果为导向的方法

B.B.以行为为导向的方法

C.C.标杆超越法

D.D.目标管理法

A.A.绩效指标的基础性工作是通过工作分析明确工作职责的

B.B.绩效考核必须坚持战略导向

C.C.企业的绩效考核需要不断的改进

D.D.绩效指标设计的前提是清晰的企业战略和明确的年度经营计划

A.A.采用成本领先战略的企业，应尽量使绩效考核的主体多元化

B.B.采用差异化战略的企业，应尽量缩短绩效考核的周期

C.C.采用差异化战略的企业，应尽量使绩效考核的主体简单化

D.D.采用成本领先战略的企业，应选取以结果为导向的绩效考核方法

A.平衡计分卡法

B.标杆超越法

C.以行为为导向的方法

D.目标管理法

A.以竞争为导向的人力资源战略

B.以人力资本投资效益为侧重的人力资源战略

C.以目标为导向的人力资源战略

D.理性规划战略

A.A.ERP

B.B.CRM

C.C.SCM

D.D.BPR

A.信息系统战略以供应信息为导向

B.信息系统战略重点关注各个信息业务单元

C.信息管理战略在整个企业层次上以技术为导向

D.信息技术战略重点关注供应信息活动以及支持这些活动所需的技术

A.A.确定企业战略→业务价值分析→关键驱动因素分析

B.B.关键驱动因素分析→确定企业战略→业务价值分析

C.C.业务价值分析→确定企业战略→关键驱动因素分析

D.D.确定企业战略→关键驱动因素分析→业务价值分析