网络计划的资源供应受限的情况下，安排项目各项工作进度，力求使计划的工期最短，一般是对某些工作进行调整，调整的方法有（)。

A.压缩计算工期，以达到要求的工期目标，或在一定约束条件下使工期最短的过程

B.寻求最低成本的最短工期安排，或按要求工期寻求最低成本的计划安排过程

C.通过改变工作的开始时间，使资源按时间的分布符合优化目标

D.利用自由时差调整计划安排，以满足资源限制条件，并使工期拖延最少过程

A.支付计划

B.工期计划

C.资源供应计划和控制

D.进度控制

A.调整某工作的工艺关系

B.将某些顺序作业的工作改为平行作业

C.将某些顺序作业的工作改为搭接作业

D.将某些平行作业的工作改为搭接作业

E.将某些平行作业的工作改为分段组织流水作业

A.改变某些工作之间的逻辑关系

B.采取经济方法

C.缩短某些工作的持续时间

D.采取管理方法

E.采取合同方法

A.年度预算计划

B.项目建设进度

C.工程投资计划

D.工程里程碑计划

A.从需要管理的任务总进度出发，以任务中各项作业所需要的工时为时间因素，绘制出网络图，明确而直观地反映出该项任务的全貌、各项作业的进度安排、先后顺序和相互关系

B.计划的关键作业和关键路线，以确定管理的重点

C.通过网络计划的优化，寻求任务、资源、工期、成本诸因素的平衡和合理使用

D.通过网络计划实施过程中的监督与控制，保证达到计划的预期目标

E.通过对作业的复杂程度进行排序，确定各项作业的进度安排、先后顺序和相互关系

A.持续时间最长

B.自由时差最小

C.总时差最小

D.时间间隔最大