施工项目进度计划的调整方法有（)。

A.推迟或提前某些非关键工作的开始时间

B.推迟或提前某些关键工作的开始时间

C.减少非关键工作的持续时间

D.推迟或提前某些关键工作的结束时间

A.调整某工作的工艺关系

B.将某些顺序作业的工作改为平行作业

C.将某些顺序作业的工作改为搭接作业

D.将某些平行作业的工作改为搭接作业

E.将某些平行作业的工作改为分段组织流水作业

A.持续时间最长

B.自由时差最小

C.总时差最小

D.时间间隔最大

A.经济办法

B.技术办法

C.组织办法

D.合同办法

A.活动之间的逻辑关系

B.活动的优先级顺序

C.活动的持续时间

D.活动定义

A.缩短持续时间而不影响质量

B.缩短持续时间而不影响安全

C.缩短持续时间所需增加费用较少

D.剩余工程量最大

E.有充足备用资源

A.采用价值工程的方法

B.改进施工方法

C.及时解决工程款支付

D.调整或修改设计

E.调整进度管理的方法和手段

A.降低产品质量，减少或改变产品特色和服务

B.减少价格折扣

C.选择不包括某些商品和劳务的定价策略

D.在合同上规定调整条款

E.采取推迟定价的策略

F.取消低利产品

A.工作之间的逻辑关系

B.关键工作

C.关键线路

D.工作开始时间和完成时间

A.调整设计

B.改进施工方法

C.改变施工机具

D.改进施工管理

E.调整项目管理班子成员