题目
A.资源平衡
B.调整提前期量与滞后量
C.进度压缩
D.假设场景分析
第1题
A.落后于进度,但低于预算
B.提前于进度,但超出预算
C.落后于进度,并超出预算
D.提前于进度,并低于预算
第2题
A.项目落后于进度,但是可以通过增加资源赶上进度
B.项目超前于进度,但是超出预算,需要进一步调查
C.项目落后于进度,超出预算,并引发特别关注
D.项目超前于进度,低于预算,进展无明显事件
第4题
A.超出预算但超前于进度
B.未超出预算并超前于进度
C.未超出预算但落后于进度
D.超出预算并落后于进度
第5题
A.项目将与进度保持一致,但成本和风险都将比较高
B.项目将保持在预算内,但是时间和风险都将较高
C.项目的风险较低,但是成本和时间都将比较高
D.项目将与进度保持一致,并将保持在预算之内,但是风险比较高
第6题
A.当项目回到正轨时通知相关方
B.立即向所有相关方发送工作绩效报告
C.确定哪个相关方应对延迟负责
D.审查风险报告,然后通知相关方
第7题
A.执行风险再评估,作为监督风险过程的组成部分
B.更改进度基准,作为控制进度过程的组成部分
C.通过执行整体变更控制流程启动变更
D.继续项目执行,并在后一阶段中解决这个问题
第8题
A.为工作包设定活动排序类型
B.分析工作分解结构
C.识别具有零或负的总浮动的路径
D.通过关键路径法估算所需的资源
第9题
A.查询之前项目的经验教训
B.查询之前项目的项目章程
C.开始从头准备一份相关方分析
D.获得之前项目的项目管理计划
第10题
A.要求团队成员加班工作,以适应缩短的进度计划
B.要求额外的资金赶工
C.记录变更请求,并执行整体变更控制
D.要求更多资源快速跟进进度计划
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