项目处于执行阶段。成本绩效指数为1.2，进度绩效指数为0.8。下列哪一项最恰当的描述了项目实际情况（)

A.落后于进度，但低于预算

B.提前于进度，但超出预算

C.落后于进度，并超出预算

D.提前于进度，并低于预算

A.完工预算(BAC)

B.成本预测

C.完工估算(EAC)

D.完工尚需绩效指数(TCPI)

A.分析可能的方案以及其对项目管理计划的影响

B.与团队开会，讨论变更请求的可行性

C.拒绝范围变更，因为项目处于收尾阶段

D.提交变更请求，并与项目发起人沟通紧急情况

A.进度绩效指数SPI＞1

B.进度绩效指数SPI＜1

C.进度偏差SV＞0

D.进度偏差SV＜0

E.费用绩效指数CPI＜1

A.项目落后于进度，但是可以通过增加资源赶上进度

B.项目超前于进度，但是超出预算，需要进一步调查

C.项目落后于进度，超出预算，并引发特别关注

D.项目超前于进度，低于预算，进展无明显事件

A.已完成工作实际费用为75000元

B.费用绩效指标＞1，表明项目运行超出预算费用

C.进度绩效指标＜1，表明实际进度比计划进度拖后

D.费用偏差为-3000元，表明项目运行超出预算费用

A.费用绩效指数

B.进度偏差

C.进度绩效指数

D.费用偏差

A.已完成工作实际费用为75000元

B.费用偏差为-3000元，表明项目运行超出预算费用

C.费用绩效指标＞1，表明项目运行超出预算费用

D.进度绩效指标＜1，表明实际进度比计划进度拖后

A.0.6

B.0.67

C.1.5

D.1.6

A.合规性

B.绩效

C.最佳时间

D.指令