更多“项目经理制作完项目验收文件之后,最终测量指标为:成本绩效指数CPI=1.1;进度绩效指数SPI=0.7;完”相关的问题
第1题
在执行一个项目期间,成本绩效指数(CPI)为0.80,进度绩效指数(SPI)为0.70.项目发起人希望了解按预算完成项目范围的难度有多大。下列哪一项工具或技术对项目经理有帮助()
A.完工预算(BAC)
B.成本预测
C.完工估算(EAC)
D.完工尚需绩效指数(TCPI)
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第2题
项目经理计算项目的进度绩效指数(SPI)为0.95,成本绩效指数(CPI)为1.04.下列哪一项说明了项目状态()
A.落后于进度,但低于预算
B.提前于进度,但超出预算
C.落后于进度,并超出预算
D.提前于进度,并低于预算
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第3题
赢得值法中评价指标CV的含义是()
A.费用绩效指数
B.进度偏差
C.进度绩效指数
D.费用偏差
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第4题
项目处于执行阶段。成本绩效指数为1.2,进度绩效指数为0.8。下列哪一项最恰当的描述了项目实际情况()
A.超出预算但超前于进度
B.未超出预算并超前于进度
C.未超出预算但落后于进度
D.超出预算并落后于进度
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第5题
下面描述中表明工程进度延误的说法有()。
A.进度绩效指数SPI>1
B.进度绩效指数SPI<1
C.进度偏差SV>0
D.进度偏差SV<0
E.费用绩效指数CPI<1
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第6题
采购绩效评估的标准为()。
A.历史绩效标准
B.目标绩效标准
C.GDP增长率
D.采购经理人指数
E.预算标准
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第7题
本周计划完成2000平方米道砖的铺设,实际完成了1800平方米,道砖的预算单价为35元/平方米,项目的成本绩效指数为1.2,请问本周项目的实际成本为多少()
A.58333元
B.52500元
C.75600元
D.84000元
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第8题
当进度绩效指数>1时,表示()
A.进度提前,即实际进度比计划进度快
B.进度延误,即实际进度比计划进度落后
C.超支,即实际费用高于预算费用
D.节支,即实际费用低于预算费用
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第9题
关键绩效指标法是一个重要的绩效管理工具,根据指标性质的不同可以将关键绩效指标分为财务指标、经营指标、服务指标和管理指标。其中,“员工满意度指数”这一指标属于()。
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第10题
某个施工项目的计划成本是100,000美元,在完成实际工作的40%之后,实际成本为60,000美元。项目的成本绩效指数是下列哪一个()
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