项目成本管理是为了保证完成项目的（)不超过预算成本的管理过程。它包括资源的配置，成本的预算以及成本的控制等项工作。

A.项目的资源规划

B.成本估算

C.成本预算和成本控制

D.项目成本核算与分析

E.项目成本决算与审计

A.项目成本预算

B.项目成本控制

C.项目成本估算

D.项目成本管理

A.资源规划

B.成本预算

C.成本控制

D.资源分配

A.规划成本

B.估算成本

C.制定预算

D.控制成本

A.项目计划与设计成本

B.项目实施与控制成本

C.项目的资源消耗成本

D.项目直接与间接成本

A.降低项目成本

B.提高项目的经济效益

C.控制项目成本

D.节约成本费用

A.顾问成本

B.项目设计成本

C.项目实施成本

D.物料成本

A.范围基准、风险登记册和活动成本估算是制定预算过程的有效输入

B.资源日历中可获得项目资源种类和使用时间，以确定各阶段的资源成本

C.做项目成本预算时，需按照正态分布规律，依时间段分配成本

D.成本基准是经过批准的，包括应急储备，但不包括管理储备

A.成本总额

B.成本目标

C.成本底线

D.管理目标