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第1题
按照事先确定的项目成本基准，通过运用各种方法，对项目实施过程中所耗费资源的使用情况进行管理控制，以确保项目的实际成本限定在成本预算范围内的过程叫()
A.项目成本预算
B.项目成本控制
C.项目成本估算
D.项目成本管理
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第2题
生产基地配套完善类项目、基建类项目，由控制部负责牵头项目的施工过程管理。（)
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第3题
项目成本管理是PMBOK的9大知识体系之一，它也是从项目管理的过程来建立的，主要包括（)
A.项目的资源规划
B.成本估算
C.成本预算和成本控制
D.项目成本核算与分析
E.项目成本决算与审计
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第4题
项目范围管理包括项目产出物范围管理和项目工作范围管理，对于这两方面的管理，一般都是先确定项目的工作范围，而后确定项目的产出物范围。（)
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第5题
操作风险管理的主要目的是将操作风险事件导致的影响控制在可以承受的合理范围之内，实现银行价值最大化。（)
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第6题
项目管理中，范围核实应该在项目的每个阶段进行。（)
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第7题
虽然不同项目的业务过程会有所不同，但是每个项目和项目阶段都需要有一个完整的项目管理过程。（)
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第8题
项目管理是将知识、技能、工具与技术应用于项目活动，以满足项目的要求。（)
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第9题
传统项目管理仅仅局限于项目的成本、质量和时间方面的管理。（)
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第10题
项目成本管理的最终目标是（)。
A.降低项目成本
B.提高项目的经济效益
C.控制项目成本
D.节约成本费用
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