更多“项目范围管理包括项目产出物范围管理和项目工作范围管理,对于这两方面的管理,一般都是先确定项目的工作范围,而后确定项目的产出物范围。()”相关的问题
第1题
项目范围管理包括项目产出物范围管理与项目工作范围管理两个方面。()
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第2题
在项目团队会议上,一个小组成员建议扩大工作范围,他的建议已经超越了项目章程中的范围。这时,项目经理指出项目团队应该集中精力完成仅限于需要完成的所有工作。这是一个什么样的例子()。
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第3题
在项目的实施阶段,你发现分包商在按照不完整并且不同的范围说明进行工作。作为项目经理,你应该首先做什么?()
A.检查按照正确的范围说明完成的工作
B.与项目干系人一起审核工作范围
C.用文件记录与管理不一致之处,计算不一致的成本
D.在工作范围完整之前停止工作
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第4题
项目经理已经整理了一些信息以进行项目的下一阶段。若要继续进行项目执行,哪份/些文件需要获得批准()
A.进度管理计划、成本管理计划和质量管理计划
B.项目管理计划
C.项目章程
D.风险管理计划和范围管理计划
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第5题
一个项目的开始的首要工作就是对项目进行()
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第6题
项目成本控制是将项目的实际成本控制在项目预算范围之内的管理过程。()
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第7题
项目管理中,范围核实应该在项目的每个阶段进行。()
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第8题
一名项目经理被任命管理一个正在进行当中的项目。新项目经理可以在下列哪一份文件中找到范围基准方面的信息()
A.项目管理计划
B.项目范围说明书
C.项目章程
D.项目需求
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第9题
核准制项目的“三个清单”管理制度包括()。
A.项目管理目标清单制度
B.项目管理负面清单制度
C.项目管理权力清单制度
D.项目管理责任清单制度
E.项目管理义务清单制度
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第10题
()描述了对项目范围如何进行管理,项目范围怎样变更才能与项目要求相一致等问题。
A.项目计划
B.项目合同
C.项目范围管理计划
D.项目范围说明书
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