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第1题
项目范围管理包括项目产出物范围管理和项目工作范围管理，对于这两方面的管理，一般都是先确定项目的工作范围，而后确定项目的产出物范围。（)
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第2题
当人们面对确定性比较高的项目产出物或项目可交会物的定义上时，常使用的项目产出物范围定义方法为产出物分解法。（)
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第3题
项目管理规划大纲应是项目管理工作中具有战略性、全局性和宏观性的指导文件。宜包括15项内容，组织也可根据需要在其中选定。下列内容错误的是：（)
A.项目概况、项目范围管理
B.项目管理目标、项目管理组织
C.项目采购与投标管理、项目施工管理
D.项目目安全生产管理、绿色建造与环境管理
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第4题
项目成本控制是将项目的实际成本控制在项目预算范围之内的管理过程。（）
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第5题
质量与安全管理BIM应用应根据项目特点和质量与安全管理需求，编制不同范围、不同周期的质量与安全管理计划。（)
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第6题
如果健身房经营项目多，管理人员管理的项目增加，管理的人员范围应当增多。（)
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第7题
（)描述了对项目范围如何进行管理，项目范围怎样变更才能与项目要求相一致等问题。
A.项目计划
B.项目合同
C.项目范围管理计划
D.项目范围说明书
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第8题
项目管理中，范围核实应该在项目的每个阶段进行。（)
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第9题
以下哪项是指对项目包括什么与不包括什么的定义与控制过程。（)
A.项目章程
B.投标书
C.项目范围管理
D.项目成本估算
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第10题
电子商务安全研究范围包括技术和管理两个方面。（)
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