（)描述了对项目范围如何进行管理，项目范围怎样变更才能与项目要求相一致等问题。

A.工作分解结构词汇表

B.项目范围管理计划

C.项目范围说明书

D.可交付成果

A.项目规划与计划

B.项目规划与控制

C.项目控制与计划

D.项目控制与变更

A.项目计划

B.项目合同

C.项目构思

D.项目范围说明书

A.确定WBS满足项目和职能要求

B.确定所有的工作职责需分配到个人或组织单元

C.确定如何处理项目范围说明书的变更

D.确定并正式验收可交付成果的正确性

A.项目管理计划

B.范围管理计划

C.需求管理计划

D.成本管理计划

A.项目经理

B.项目管理者

C.项目变更控制委员会

D.项目客户

A.项目规划

B.项目计划

C.项目范围

D.项目质量

A.项目范围规划

B.项目构思

C.项目评估

D.项目论证

A.项目要求发生变化

B.工艺技术发生变化

C.人员变化

D.项目设计变化

E.经营环境变化