在结束项目时，项目经理需要回顾（)，确保所有项目工作都已完成以及项目目标均已实现。

A.审查所有启动和规划输出，并与项目相关方确认任何变更

B.审查所有启动和规划输出，并修订项目管理计划

C.审查项目管理计划并继续执行直到完成项目

D.审查所有规划输出，并遵循变更管理计划

A.项目范围说明书

B.成本管理计划

C.工作说明书(SOW)

D.变更管理计划

A.进度管理计划、成本管理计划和质量管理计划

B.项目管理计划

C.项目章程

D.风险管理计划和范围管理计划

A.完成项目管理计划时

B.项目获得批准和资金时

C.完成项目范围时

D.项目章程完成 75%时

A.风险管理计划

B.项目章程

C.采购管理计划

D.供应商范围说明书

A.项目管理计划

B.工作分解结构

C.资源进度计划

D.变更管理计划

A.项目管理计划

B.需求管理计划

C.项目章程

D.工作分解结构

A.查询之前项目的经验教训

B.查询之前项目的项目章程

C.开始从头准备一份相关方分析

D.获得之前项目的项目管理计划

A.范围基准

B.范围管理计划

C.变更管理计划

D.配置管理计划

A.项目沟通计划

B.资源计划

C.项目章程

D.项目管理计划