项目成本管理的过程包括（)。

A.规划成本

B.估算成本

C.制定预算

D.控制成本

A.项目的资源规划

B.成本估算

C.成本预算和成本控制

D.项目成本核算与分析

E.项目成本决算与审计

A.范围基准、风险登记册和活动成本估算是制定预算过程的有效输入

B.资源日历中可获得项目资源种类和使用时间，以确定各阶段的资源成本

C.做项目成本预算时，需按照正态分布规律，依时间段分配成本

D.成本基准是经过批准的，包括应急储备，但不包括管理储备

A.项目成本预算

B.项目成本控制

C.项目成本估算

D.项目成本管理

A.A.决策与规划会计

B.B.成本与产量会计

C.C.成本与收入会计

D.D.企业内部资源合理分配会计

A.项目计划与设计成本

B.项目实施与控制成本

C.项目的资源消耗成本

D.项目直接与间接成本

A、营销资源

B、基础网络资源

C、人力成本

D、预算成本

A.分公司资源预算管理委员会

B.分公司成本预算管理委员会

C.分公司收入预测管理委员会

D.分公司营销策划管理委员会

A.成本规划

B.成本计算

C.成本控制

D.业绩评价

A.A.项目进度计划和项目时间管理计划

B.B.以上全部

C.C.项目成本估算文件或项目合同造价

D.D.项目工作结构分解和项目活动清单

E.E.资源日历