以下不属于组经理的维持考核的是（）

A.业务系列人员初次晋升组经理时才享受

B.按照晋升时点拟组建团队规模计奖

C.核发晋升组经理奖时该组经理须维持组经理及以上职级

D.一次性发放

E.考核保护、适用特殊考核政策人员不享受此项奖励

A.考核期内直辖组完成寿险标保≥1.5 万元

B.考核期内理财经理本人完成寿险标保≥0.3万元

C.考核期内理财经理本人完成寿险标保≥0.5万元

D.理财经理直辖组第 13个月年度保费继续率≥80%

A.收展员职级维持

B.观察期收展员

C.组经理

D.客户经理

A.个人最近3个月累计FYC达到1Q

B.直辖组有效人力达到4人

C.直辖组最近3个月FYC达到10Q

D.个人最近1个月综合持续率达到80％

A.区域总经理A直接育成高级组经理B，在2022年6月考核中，B考核晋升区域总经理，则B既可以计为A的直接育成组，也可以计为A的直接育成部

B.所有层级主管在考核期内月均有效出席低于15天（即使其他各项指标达标），原则上降级

C.组经理二季度考核中，4月休假一个月，维持考核FYC和人力指标均按照2/3核算

D.高级组经理A育成组经理B，组经理B育成组经理C，在计算A晋升区域总经理指标中，B和C均可计为高级组经理A的直接育成组

A.组经理以下直接人员，首季考核结束后未晋升组经理

B.组经理系列考核期内首季直辖组持证人力低于9人

C.未正常维持现有职级

D.首季连续3个月未增员未举绩

A.培育收展组经理，最多可回算一年

B.培育收展部经理，最多可回算两年

C.培育收展区域总监，最多可回算三年

D.在回算期内，被培育团队的业绩、人力、架构指标可以100%回算给培育人用于职级维持考核计算

A.直辖组内2名规划师，含主管本人

B.继续率达成80%

C.达成直辖组NPC20000元

D.达成个人NPC 6000元