常见的关键绩效指标设计方法有（）

A.目标管理

B.标杆管理

C.关键绩效指标

D.平衡计分卡

A.多维绩效考评

B.平衡计分卡

C.关键绩效指标

D.标杆管理

A.360度绩效考核

B.平衡计分卡

C.关键绩效指标

D.目标管理

A.平衡计分卡

B.关键绩效指标法

C.经济增加值法

D.风险矩阵

A.目标管理法

B.360度绩效评价法

C.关键绩效指标法

D.平衡计分卡法

E.绩效评价表

A.A.计分卡

B.B.平均卡

C.C.平均计分卡

D.D.平衡计分卡

A.企业的关键绩效指标一般可分为结果类和动因类两类指标

B.关键绩效指标法将价值创造活动与战略规划目标有效联系

C.关键绩效指标法的应用对象是企业，不能用于企业所属的单位(部门)和员工

D.关键绩效指标法可以单独使用，也可以与经济增加值法、平衡计分卡等其他方法结合使用

A.360度评估

B.关键绩效指标

C.平衡计分卡

D.180度评估

A.关键绩效指标法一般单独使用，很难与经济增加值法、平衡计分卡等方法结合使用

B.关键绩效指标法的应用对象可以是企业，也可以是企业所属的单位(部分)和员工

C.制定激励计划是关键绩效指标法与其他业绩评价方法的关键不同

D.岗位(员工)级关键绩效指标是根据所属单位(部门)级关键绩效指标，结合员工岗位职责和关键工作价值贡献设定的

A.目标管理

B.关键事件

C.标杆管理

D.重要事件