更多“一个矩阵结构违反了组织设计中的()原则。”相关的问题
第1题
由于缺乏监督而导致管理者滥用职权从而导致工作效率下降,违反了以下哪条组织设计原则（)
A.因事设职与因职用人相结合的原则
B.有效管理幅度原则
C.职责权利匹配原则
D.统一指挥原则
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第2题
部门经理由于管理大多的下属分身乏术而出现放羊现象，导致工作效率下降，违反了以下哪条组织设计原则（)
A.统指挥原则
B.专业分工与协作相结合的原则
C.目标统一原则
D.有效管理幅度原则
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第3题
在以下各项传统的组织设计中，重复的活动和资源会导致成本增加和效率低下的是（)。
A.团队结构
B.矩阵结构
C.事业部结构
D.项目结构
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第4题
在组织设计过程中，力求做到在满足组织任务与目标的前提下，组织结构要精简，队伍要精干，管理要高效率、高效益。是组织设计的（)原则表现。
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第5题
在组织设计中要做到机构简单，人员精干。这体现了组织设计的（)。
A.目标统一原则
B.专业化分工原则
C.统一指挥原则
D.精简高效原则
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第6题
组织设计应遵循的原则（)。
A.精简效能原则
B.任务目标原则
C.指挥统一原则
D.有效管理幅度原则
E.集权与分权相结合原则
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第7题
在《杨总经理的一天》的案例中，致使张平受委屈的根本原因在于（)
A.张副总经理与车间主任沟通不充分
B.张平本人过于斤斤计较
C.张副总经理违反了统一指挥原则
D.车间主任安排不当
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第8题
（）组织结构采取“集中决策，分散管理”的原则，是由集权制向分权制转化的一种改革。各部门是一个相对独立的单位，实行独立核算。
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第9题
组织效能分析里良好组织的基本原则有哪些（)？
A.统一指挥原则
B.有效管理幅度原则
C.责权对等原则
D.集权和分权相结合的原则
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第10题
企业中实行分权管理采取的组织结构形式是矩阵制组织结构。（)
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