你管理一个电子设备的项目，需要建立一个变更控制委员会来负责项目变更建议的批准、延期和拒绝。在你建立这个委员会的时候，你还确立了支配其运作的具体程序。这个程序要求所有得到批准的变更都要在下列哪一项中得到反映？()

A.绩效衡量基准线

B.变更管理计划

C.质量保证计划

D.项目管理计划

A、业绩衡量基准线

B、变更管理计划

C、质量保证计划

D、项目计划

A.业绩衡量基线

B.变更管理计划

C.质量保证计划

D.项目计划

A.绩效测量基准计划

B.变更管理计划

C.质量保证计划

D.项目计划

A.建议在所有项目中都用

B.对于支持或拒绝变更申请是必须的

C.项目经理既管理变更控制委员会,同时又是其秘书

D.是由项目关键队员组成

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A．业绩衡量基准

B．变更管理计划

C．项目管理计划

D．质量保证计划

A、引起变更的影响因素以及当这些因素发生时，确定变更已经发生并管理实际的变更

B、维持基准计划的完整性，集成产品和项目范围并跨知识领域协调变更

C、整合来自项目上的来自不同专业的项目交付成果

D、建立一个变更控制委员会来审查项目的整体变更

A.促使引发变更的因素朝有利的方向发展；确定变更已经发生；管理实际发生的变更

B.保持基准线的整体性，整合产品和项目的范围，在各个不同的知识领域之间协调变更。

C.整合来自项目的不同职能部门的可交付成果

D.建立一个变更委员会来监视所有的项目变更。

A．由项目发起人建议提出

B．一个紧急情况的结果

C．由客户提出的建议

D．由于一个新的法令规则而产生的命令