你管理着一个电子设备的项目， 需要建立了一个变更控制委员会来负责项目变更建议的审查和处理

A.业绩衡量基准线

B.变更管理计划

C.质量保证计划

D.项目计划

A．业绩衡量基准线

B．变更管理计划

C．质量保证计划

D．项目计划

A.绩效衡量基准线

B.变更管理计划

C.质量保证计划

D.项目管理计划

A.业绩衡量基线

B.变更管理计划

C.质量保证计划

D.项目计划

A.绩效测量基准计划

B.变更管理计划

C.质量保证计划

D.项目计划

A.业绩衡量基准线

B. 变更管理计划

C. 质量保证计划

D. 项目计划

A.在特定的情况下是可以接受的

B.是一种基于质量控制测量的调整

C.是为了使工作项符合要求而采取的措施

D.不会成为一个问题，如果能较早地发现错误

A.将加班加点视为工作的一部分

B.准备一个成本基准

C.利用(实现价值)挣值管理来监督绩效

D.对可控和不可控成本分别进行估算和预算

A.被认为是项目的风险

B.成为一个所选择的纠正活动带来的教训

C.危害项目的目标

D.需要纠正活动

A.“自制购入”分析

B从前面的计划中获得的经验教训和其它的历史数据 C收益成本分析 D项目管理信息系统