题目
A.即使在施工过程中发生设计变更,也不能引发索赔
B.施工图设计全部完成后开始招标,建设周期可能较长
C.业主方的管理水平和技术水平决定建设工程项目质量的好坏
D.业主方组织与协调的工作量比平行发包大
第1题
某工程项目的施工拟采用施工总承包模式,则有()。
A.即使在施工过程中发生设计变更,也不能引发索赔
B.施工图设计全部完成后开始招标,建设周期可能较长
C.业主方的管理水平和技术水平决定建设工程项目质量的好坏
D.业主方组织与协调的工作量比平行发包会大
第2题
A.一般以施工图设计为投标报价的基础,投标人的投标报价较有依据
B.在开工前就有较明确的合同价,有利于业主的总投资控制
C.限制了在建设周期紧迫的建设工程项目上的应用
D.若在施工过程中发生设计变更,可能会引发索赔
第3题
施工总承包管理模式中投资控制方面的特点包括()。
A.一般以施工图设计为投标报价的基础,投标人的投标报价要有依据
B.在进行对施工总承包管理单位的招标时,只确定施工总承包管理费,而不确定工程总造价,这可能成为业主控制总投资的风险
C.多数情况下,由业主方与分包人直接签约,这样有时能增加业主方的风险
D.若在施工过程中发生设计变更,可能会引发索赔
E.在开工前就有较明确的合同价,有利于业主的总投资控制
第5题
A.建设项目总承包起源于欧洲
B.在建设项目总承包模式中,项目总承包单位的工作范围除了全部的工程施工任务以外,还包括设计任务和物资采购任务
C.实行建设项目总承包模式,不能解决设计与施工的分离导致的一些问题
D.设计和施工总承包的缩写为D+B
第6题
A.方案设计+初步设计+施工图设计采购+施工总承包
B.施工图设计+采购+施工总承包+运营维护
C.方案设计+初步设计+施工图设计+采购+施工总承包
D.方案设计+初步设计+施工图设计+采购+施工总承包+运营维护
第7题
A.在施工招标时就能明确工程总造价,有利于总投资控制
B.比施工总承包管理模式更有利于分包商的管理及组织协调
C.不需要在施工图设计完之前就招标,有利于缩短项目建设周期
D.多数情况下由业主与分包人直接签约,有利于总投资控制
第8题
A.在开工前就有较明确的合同价,有利于业主对总造价的早期控制
B.业主对施工总承包单位的依赖较大
C.业主要负责所有承包单位的管理及组织协调,工作量较大
D.一般要等施工图设计全部结束后,才能进行施工总承包的招标
E.施工总承包模式适用于大型项目和建设周期紧迫的项目
第9题
A.在开工前就有较明确的合同价,有利于业主对总造价的早期控制
B.业主对施工总承包单位的依赖较大
C.业主要负责所有承包单位的管理及组织协调,工作量较大
D.一般要等施工图设计全部结束后,才能进行施工总承包的招标
E.施工总承包模式适用于大型项目和建设周期紧迫的项目
第10题
A.在开工前就有较明确的合同价,有利于业主对总 造价 的早期控制
B.业主对施工总承包单位的依赖较大
C.业主要负责所有承包单位的管理及组织协调,工作量较大
D.一般要等施工图设计全部结束后,才能进行施工总承包的招标
E.施工总承包模式适用于大型项目和建设周期紧迫的项目
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