施工总承包模式的特点是（）。

施工总承包模式在费用控制方面的一个特点是（）。

A．在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制

B．在开工前合同价格不明确，不利于业主对总造价的早期控制

C．投标人投标时，投标报价缺乏依据

D．在施工过程中发生设计变更，产生索赔的可能性小

A.在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总 造价 的早期控制

B.业主对施工总承包单位的依赖较大

C.业主要负责所有承包单位的管理及组织协调，工作量较大

D.一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包的招标

E.施工总承包模式适用于大型项目和建设周期紧迫的项目

A.在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制

B.业主对施工总承包单位的依赖较大

C.业主要负责所有承包单位的管理及组织协调，工作量较大

D.一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包的招标

E.施工总承包模式适用于大型项目和建设周期紧迫的项目

A.在总承包模式下，开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的控制

B.在平行发包模式下，业主要负责对多个合同的跟踪管理，工作蛆较大

C.在总承包模式下，业主只负责对多个合同的跟踪管理，工作量较大

D.在施工总承包模式下，施工总承包管理单位可以收取总包管理费，或赚取总包与分包之间的差价

E.在施工总承包模式下，实现了有条件的“边设计，边施工”，建设周期大大节约

A.在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制

B.业主对施工总承包单位的依赖较大

C.业主要负责所有承包单位的管理及组织协调，工作量较大

D.一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包的招标

E.施工总承包模式适用于大型项目和建设周期紧迫的项目

A.施工总承包单位负责项目总进度计划的编制、控制、协调

B.初步设计完成后即可进行施工总承包招标

C.在开工前就有明确的合同价，有利于发包人对总造价的早期控制

D.发包人需负责施工总承包单位和分包单位的管理和组织协调

施工总承包管理模式在费用控制方面的一个特点是（）。

A．多数情况下，由业主方与分包人直接签约，业主方风险较小

B．某部分施工图完成后，由业主单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标，分包合同的投标报价较有依据

C．在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制

D．在进行施工总承包管理单位的招标时，已确定合同总造价，对业主风险较小

A.合同总价可以一次确定

B.分包合同价对业主相对透明

C.不利于业主节约投资

D.确定建设项目合同总额的依据不足

A.合同总价可以一次确定

B.分包合同价对业主相对透明

C.不利于业主节约投资

D.确定建设项目合同总额的依椐不足