设计和施工总承包的范围中，当施工图设计完成以后再进行总承包，就变成了（）模式

A.缺少与设计施工总承包建设模式相匹配的工程建设审批制度

B.发包人经常利用强制地位将建设过程中应由发包人承担的风险转架给承包人

C.承包范围一般只包括施工图设计和施工

D.发包人对工程建设实施比较严格的管理

E.设计和施工脱节

A.在施工招标时就能明确工程造价，有利于总投资控制

B.比施工总承包管理模式更有利于分包商的管理及组织协调

C.不需要在施工图设计完之前就招标，有利于缩短项目建设周期

D.多数情况下由业主与发包人直接签约，有利于总投资控制

A.施工总承包模式的工作程序是：先进行建设项目的设计，待施工图设计结束后再进行施工总承包招标投标，然后再进行施工

B.采用施工总承包模式时，分包单位由施工总承包单位选择，不需要业主方认可

C.施工总承包管理模式时，分包合同由业主与分包单位直接签订，但每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可

D.施工总承包管理模式，施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图，当完成一部分施工图就可对其进行招标

A.在施工招标时就能明确工程总造价，有利于总投资控制

B.比施工总承包管理模式更有利于分包商的管理及组织协调

C.不需要在施工图设计完之前就招标，有利于缩短项目建设周期

D.多数情况下由业主与分包人直接签约，有利于总投资控制

A.应根据装配式建筑的施工特点，配足安全文明施工措施费用、

B.建设工程实施监理的，工程总承包管理单位应委托监理单位对预制混凝土构件的生产环节进行监理，并支付相应的监理费用、

C.当施工图设计文件有涉及与结构安全、使用功能相关的重要变更时，需报送监理机构

D.工程总承包管理单位应做好设计、施工总包、监理、构件生产等参建各方在施工进度及工作配合上的协调工作、

关于设计、施工总分包模式，以下描述正确的是()。

A它是处于工程项目总承包和平行承包之间的一种承发包模式

B相对于工程项目总承包模式，采用这种模式时，业主选择承包商的范围小，对项目质量控制的难度增加

C由于施工招标是在设计完成后进行，所以工程的造价可以根据施工图、工程量清单和有关的费用计算资料进行比较准确的计算，有利于项目业主对项目投资的控制

D由于工程的质量标准和功能要求可以通过施工图纸和合同条款作详细、全面、具体的规定，使工程质量具有约束力强的标准，便于业主进行工程质量的控制

E相对于工程项目总承包模式，业主的协调和管理工作量减少

A.方案设计+初步设计+施工图设计采购+施工总承包

B.施工图设计+采购+施工总承包+运营维护

C.方案设计+初步设计+施工图设计+采购+施工总承包

D.方案设计+初步设计+施工图设计+采购+施工总承包+运营维护

A.概念设计阶段

B.初步设计阶段

C.施工图设计阶段

D.施工阶段

A.概念设计阶段

B.初步设计阶段

C.施工图设计阶段

D.施工阶段

E.运营阶段

施工总承包管理模式中投资控制方面的特点包括（）。

A．一般以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价要有依据

B．在进行对施工总承包管理单位的招标时，只确定施工总承包管理费，而不确定工程总造价，这可能成为业主控制总投资的风险

C．多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样有时能增加业主方的风险

D．若在施工过程中发生设计变更，可能会引发索赔

E．在开工前就有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制