在沟通的内容中，()是指管理者将员工上一阶段的绩效结果反馈给本人，使员工能够了解自己的实际表现并有机会提出对考核结果的意见，最终对考核结果达成共识。

A.管理者与员工有必要进行真诚高效的双向沟通

B.管理者要向员工阐明组织的目标与部门的目标、管理者的期望以及员工的工作权限等

C.不但管理者需要表达自己的观点，员工也需要积极参与沟通，表达自己的看法

D.管理者不需要表达自己的观点，需要针对员工的观点进行沟通，然后反馈给上级

进行绩效考核，通常要将考评结果反馈给被考评者本人，这种做法最终目的是（）。

A．使员工了解自身绩效水平

B．对员工的工作进行控制和管理

C．帮助员工了解自身缺点

D．计算并发放奖金

A.使员工了解自身绩效水平

B.对员工的工作进行控制和管理

C.帮助员工了解自身缺点

D.计算并发放奖金

绩效反馈的直接目的是使员工了解自身的绩效水平，其最终目的是()。

A．使员工了解自身能力水平

B．服务于管理者对下属的工作进行控制和管理

C．为了重新制定绩效计划

D．使员工能够了解管理者考核的意图

使员工了解管理者对自己的期望，明白自己的绩效，认识自己有待改进的地方;并且，员工也可以提出自己在完成绩效目标中遇到的困难，请求上级的指导或帮助是阶段的主要内容（)。

A.绩效计划

B.绩效实施

C.绩效评价

D.绩效反馈

绩效反馈的直接目的是使员工了解自身的绩效水平，其最终目的是()。

A．使员工了解自身绩效水平

B．服务于管理对下属的工作进行控制和管理

C．为了重新制定绩效计划

D．使员工能够了解管理者考核的意图

A.让员工在不同的工序和设备上操作

B.告诉员工结果反馈给员工

C.把工作结果反馈给员工

D.使员工明确完成其岗位任务的重要意义

E.让员工自行设定工作目标，提高员工的责任感

A、绩效辅导

B、绩效考评

C、绩效反馈和面谈

D、绩效沟通

A.在反馈面谈中，领导应该鼓励员工多说话，了解员工的想法

B.绩效反馈面谈进行的时间、地点不会影响沟通的效果

C.管理者在进行绩效反馈面谈时应当做到开诚布公，观点要公正、不带偏见

D.绩效反馈面谈的最终目的是使员工接受绩效考核的结果