关于设计方进度说法错误的是（）。

A.设计方编制的设计工作进度应尽可能与招标、施工和物资采购等工作进度相协调

B.业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度

C.设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计进度

D.出图计划只是设计方进度控制的依据

A.设计阶段的项目管理是建设工程项目管理的一个非常重要的组成部分

B.设计的质量直接影响项目实施的投资、进度和质量

C.由于设计费占建设总投资的比例小，业主方可以忽略对其进行管理

D.设计的进度直接影响工程的进展

A.业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度，以及项目启动前准备阶段的工作进度。

B.施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度，这是施工方履行合同的义务。

C.设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度，这是设计方履行合同的义务。

D.进度控制严格执行进度控制计划不能进行调整。

关于设计阶段项目管理的说法，错误的是(2016一建项目管理真题)

A.设计阶段的项目管理是建设工程项目管理的一个非常重要的组成部

B.由于设计费占建设总投资的比例小，业主方可以忽略对其进行管理

c.设计的质量直接影响项目实施的投资进度和质量

D.设计的进度直接影响工程的进展

A.进度控制的目的是通过控制实目竣工验收交付使用；进度控制的目的是通过控制实现工程的进度目标

B.建筑工程项目管理有多种类型，代表不同利益方的项目管理（业主方和项目参与各方）都有进度控制的任务

C.设计方进度控制的任务包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度以及项目动用前准备阶段的工作进度

D.施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度，这是施工方履行合同的义务

A.业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度

B.控制设计准备阶段的工作进度是设计方进度控制的任务

C.施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度

D.设计进度计划主要是各设计阶段的设计图纸的出图计划

A.业主方应控制整个项目全寿命周期的进度

B.设计方应控制招标、施工阶段的工作进度

C.施工方应控制项目动用前准备，阶段的工作进度

D.供货方控制物资供货工程进度

A.业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度

B.设计方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度

C.施工方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度

D.施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度

E.供货方进度控制的任务是依据供货合同的要求控制供货进度

A.业主方是建设工程项目生产过程的总组织者

B.设工程项目各参与方的工作性质和工作任务不尽相同

C.建设工程项目管理的核心任务是项目的费用控制

D.施工方的项目管理是项目管理的核心

E.实施建设工程项目管理需要有明确的投资、进度和质量目标

A.业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度

B.施工方相关管理人员应深化理解影响施工进度目标实现的主要因素

C.施工方进度控制的依据是项目的特点和项目的实际进展情况

D.设计方应尽可能使设计工作进度与招标、施工和采购等工作相协调

E.供货方进度计划应包括选型、采购、制造、安装等环节