关于建筑工程项目进度控制，下列说法错误的是（）。

A.建筑工程进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统

B.建筑工程进度计划系统是项目进度控制的依据

C.在建设工程项目进度计划系统中各进度计划或各子系统相互独立,关联性不强

D.项目进度计划系统的建立和完善是一个过程,其本身是逐步完善的

A.建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标

B.建设工程项目的总进度目标是在项目施工阶段项目定义时确定的

C.项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制

D.建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务

A.建设工程施工合同是发包人与承包人为完成商定的建筑安装工作，明确相互权利、义务关系的合同。

B.建设工程施工合同是工程建设中最重要、最复杂的合同，在工程项目中持续时间长、标的物复杂、价格高。

C.建设工程施工合同是建设工程合同的主要合同，是工程建设质量控制、进度控制、投资控制的主要依据。

D.建设工程施工合同是维护施工项目正常实施的关键。 E建设工程施工合同是维系建筑市场正常运行的主要因素。

A.《企业内部控制应用指引第11号——工程项目》所称工程项目，是指企业自行或者委托其他单位所进行的建造、安装工程

B.《企业内部控制应用指引第11号——工程项目》所称工程项目，不包括委托其他单位所进行的建造、安装工程

C.工程造价信息不对称，技术方案不落实，概预算脱离实际，可能导致项目投资失控

D.工程物资质次价高，工程监理不到位，项目资金不落实，可能导致工程质量低劣，进度延迟或中断

A.项目的总进度目标应在设计阶段确定

B.在进行建设工程项目总进度目标控制之前，首先应编制网络计划

C.总进度目标论证就是编制总进度规划

D.项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务

A.进度管理是对工程建设全过程进行计划、实施、检查、控制等一系列活动的总称

B.进度管理的最终目的是确保工程项目进度目标的实现

C.进度管理可使工程项目的进度目标达到最优

D.进度管理可以使工程项目按预定时间交付使用并及时发挥投资效益

下列关于建设工程项目管理说法不正确的是()

A.建设工程项目管理是指通过一定的组织形式，用系统工程的观点、理论和方法对建设工程项目策划决策、设计施工、竣工验收等系统运动过程进行计划、组织、指挥、协调和控制的过程。

B.建设工程项目管理是以建设工程项目目标控制为核心的管理活动。

C.建设工程项目管理的目标控制是指质量控制、进度控制和风险控制。

A.代表不同利益方的项目管理都有进度控制的任务，其控制目标和时间范畴并不相同

B.进度目标分析和论证的目的是论证进度目标是否合理，是否有可能实现

C.进度计划的跟踪检查与调整，若进度的执行有偏差，则一定要调整进度计划

D.进度计划的编制应在收集资料和调查研究的基础上进行

在工程项目设计阶段，下列关于咨询工程师对投资、质量、进度三者关系的处理

上，表述错误的是()。

A．设计阶段的投资控制，就是要追求投资合理化

B. 设计阶段的质量控制，就是要追求质量的优良化

c．设计阶段的进度控制，是对设计工作进度进行计划、监督和协调

D．在投资、质量、进度三者关系中，投资是最重要的

A.项目管理的核心任务是项目策划和项目控制

B.建设工程项目的全寿命周期包括可行性研究阶段、实施阶段和使用阶段

C.业主方的进度目标是项目动用的时间目标

D.编制项目设计任务书属于决策阶段的工作