关于建设工程项目管理的说法，正确的有（）

A.业主方是建设工程项目生产过程的总组织者

B.建设工程项目各参与方的工作性质和工作任务不尽相同

C.建设工程项目管理的核心任务是项目的费用控制

D.施工方的项目管理是项目管理的核心

E.实施建设工程项目管理需要有明确的投资、进度和质量目标

A.对于工程项目的进度开展风险管理属于经济措施

B.各类进度计划的编制、审批程序属于组织措施

C.进度控制会议的组织设计属于技术措施

D.应用信息技术进行进度控制属于管理措施

A.参与制订内部计酬办法

B.参与项目招标、投票和合同签订

C.参与组建项目经理部

D.参与选择工程分包人

E.参与选择物资供应单位

A．建设工程项目管理规划仅涉及项目的施工阶段和保修期

B．建设工程项目管理规划编制完成后不需调整

C．除业主方以外，建设项目的其他参与单位也需要编制项目管理规划

D．如果采用施工总承包模式，业主方可以委托施工方编制建设工程项目管理规划

E．建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度，应视项目的特点而定

A.工程项目质量是指工程项目产品、服务满足基本要求的程度

B.工程项目质量具有时效性和相对性的特点

C.对工程项目质量的要求可以是明示的

D.人员的工作质量是工程项目质量的基础

E.工程项目质量管理的目的是建设最优质量的工程项目

A.关于业主方项目管理是建设工程项目管理的核心

B.关于业主方项目管理工作不涉及施工阶段的安全管理工作

C.关于业主方项目管理目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标

D.关于业主方项目管理目标不包括影响项目运行的环境质量

E.关于业主方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程

A.通过决策与计划，明确奋斗目标

B.通过组织与指挥，建立正常的秩序，及时解决不协调因素

C.通过控制与协调，实现项目的有效运转

D.通过教育与激励，调动职工积极因素

E.建设与运营也是工程项目管理的具体职能

A．材料和设备供应方的项目管理属于施工方的项目管理

B．咨询公司提供的项目管理服务一定属于业主方的项目管理

C．业主方是建设工程项目生产过程的总集成者

D．施工方是建设工程项目生产过程的总组织者

E．业主方的项目管理是管理的核心

A.各类进度计划的编制、审批程序属于组织措施

B.进度控制的管理措施涉及管理的思想、方法和手段、承发包模式等

C.应用信息技术进行进度控制属于管理措施

D.对工程项目的进度开展风险管理属于经济措施

E.进度控制会议的组织设计属于技术措施

A.建设工程项目施工进度计划应依据企业的施工生产计划合理安排

B.施工企业的生产计划编制需要往复多次的协调过程

C.建设工程项目施工进度计划一般由业主编制

D.施工企业的施工生产计划属于工程项目管理的范畴

E.施工企业的月度生产计划属于实施性施工进度计划

A.应用信息技术属于进度控制管理措施的范畴

B.风险管理属于进度控制管理措施的范畴

C.管理措施主要涉及管理的思想、方法和发承包模式

D.各类进度计划的编制程序、审查流程属于组织措施的范畴

E.设立专人负责进度控制属于技术措施