在项目实施过程中，关于项目进度控制任务的说法，错误的是（)。

A.设计前准备阶段的工作

B.设计工作

C.项目建议书的编制工作

D.招标工作

E.项目动用后的保修工作

A.项目的总进度目标应在设计阶段确定

B.在进行建设工程项目总进度目标控制之前，首先应编制网络计划

C.总进度目标论证就是编制总进度规划

D.项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务

A.已编制总进度规划的项目，可以不进行总进度目标论证

B.总进度目标论证应涉及工程实施的条件分析及工程实施策划

C.总进度目标论证时，应论证项目动用后的工作进度

D.总进度目标论证就是论证施工进度目标实现的可能性

A.管理职能是由管理过程的多个环节组成

B.管理职能分工表既可用于项目管理，也可用于企业管理

C.在项目实施的全过程中，应视具体情况对任务分工表进行调整

D.项目各参与方应编制统一的管理职能分工表

E.编制工作任务分工表前应对项目实施各阶段的具体管理工作进行详细分解

A.建设工程项目总进度目标是在实施阶段确定项目定义时确定的

B.项目管理是在项目的决策阶段进行项目的管理

C.建设工程项目总进度目标的控制是总承包方控制的任务

D.在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证目标实现可能性

A.招标控制价审批

B.推荐与项目要求相匹配的合格供应商

C.编制公司层面物资招标采购计划

D.物资采购招标文件的答疑及澄清

A.规划

B.设计

C.检查

D.控制

E.协调

B.在项目实施过程中，客户需要保证供电、制冷、照明、消防、机房保护、网络宽带等必须资源，同时还要保证合同变更申请、业务迁移配合人员安排以及其他业务迁移中需要使用到的相关资源。

C.在项目实施过程中，实施者和客户需要双方协商确定或共同完成的工作

D.在项目实施过程中，迁移实施者有责任制定项目进度、验证标准，并对硬件安装环境设备数量进行确认。(应该是双方共同制定并确认)

A.设计总计划

B.项目进度计划

C.招采计划

D.提交时限

E.对接部门