题目
A.管理职能是由管理过程的多个环节组成
B.管理职能分工表既可用于项目管理,也可用于企业管理
C.在项目实施的全过程中,应视具体情况对任务分工表进行调整
D.项目各参与方应编制统一的管理职能分工表
E.编制工作任务分工表前应对项目实施各阶段的具体管理工作进行详细分解
第1题
A.管理职能分工表不足以明确管理职能时,可辅以管理职能分工描述书
B.业主方和项目参建各方均应编制各自的管理任务分工表
C.在任务分工表中,每个任务最多应有一个主办部门
D.运营部和物业开发部是在工程竣工前才介入工作
E.管理职能分工表只适用于项目管理,不适用企业管理
第2题
A.项目管理任务分工表
B.建设工程项目风险管理
C.建设工程项目管理规划表
D.项目管理职能分工表
第6题
A.作为对管理运行情况的监测和调整,控制职能与计划职能有密切的联系,人们常把控制看作是特定阶段管理过程的起点和终点。
B.控制职能是管理过程的监视器和调节器
C.控制职能是管理过程的不同阶段的连接点,是管理过程的重要链条。
D.控制职能只需要在管理过程最后阶段进行
第7题
A.管理权比较集中,强调下级对上级负责
B.强调对专业职能的分工与管理
C.强调把事务性管理与对学术和咨询的管理区分开来
D.强调把事务性管理与对学术和咨询的管理结合起来
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