软件项目管理的主要职能中的（)是为实施计划，保证任务的完成，需要建立分工明确的责任制度。

A.建立病案-信息采集-功能评定-制定计划-实施计划

B.建立病案-信息采集-设定目标-制定计划-实施计划

C.建立病案-信息采集-设定目标-功能评定-实施计划

D.信息采集-功能评定-制定计划-实施计划-建立病案

E.信息采集-建立病案-功能评定-制定计划-实施计划

A.编制安全验收计划

B.制定安全管理目标

C.建立岗位安全职责

D.建立组织保障体系

E.编制安全生产投入计划

A.战略制定

B.计划

C.组织

D.控制

A.管理职能是由管理过程的多个环节组成

B.管理职能分工表既可用于项目管理，也可用于企业管理

C.在项目实施的全过程中，应视具体情况对任务分工表进行调整

D.项目各参与方应编制统一的管理职能分工表

E.编制工作任务分工表前应对项目实施各阶段的具体管理工作进行详细分解

A.项目经理

B.公司总经理

C.公司经理

D.部门经理

A.制定项目实施方案

B.组织制定项目实施计划进度

C.分解项目子任务

D.明确责任单位与工作要求

A.组织架构(组建专业数据资产管理团队、明确各部门]角色及职责)

B.制度流程(制定适合的管理策略规划、制度和流程)

C.按DAMA理论建立本省的数据治理体

D.有效手段(培训宣贯、评审机制(计划、考核测评)、激励方案)

A.根据合同组织制定项目实施方案，组织制定项目实施计划进度，分解项目子任务，明确责任单位与工作要求

B.组织制定项目实施与管理的相关文档，按规范要求组织做好项目实施协调会、进度报告、重大项目简报、测试报告、交付报告、项目实施评估报告等

C.协调解决项目实施过程中出现的不可预测的问题

D.负责监督和评估项目实施单位及相关人员的工作

A.保证内部审计工作质量

B.帮助高级管理层完成组织职能

C.为被审计对象革除管理.上的弊端

D.有利于明确组织内部的责任划分

A.头脑风暴、冲突处理和会议管理可帮助项目管理计划的制定

B.项目章程由项目经理签字，是编制项目管理计划的依据之一

C.项目经理不能理想化期望项目管理计划一步到位

D.组织的过程测量数据库也可以是项目管理计划制定的依据