（)是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。

A.管理职能是由管理过程的多个环节组成

B.管理职能分工表既可用于项目管理，也可用于企业管理

C.在项目实施的全过程中，应视具体情况对任务分工表进行调整

D.项目各参与方应编制统一的管理职能分工表

E.编制工作任务分工表前应对项目实施各阶段的具体管理工作进行详细分解

A.管理职能分工表不足以明确管理职能时，可辅以管理职能分工描述书

B.业主方和项目参建各方均应编制各自的管理任务分工表

C.在任务分工表中，每个任务最多应有一个主办部门

D.运营部和物业开发部是在工程竣工前才介入工作

E.管理职能分工表只适用于项目管理，不适用企业管理

A.工作对象

B.各工作单位

C.各工作部门

D.各工作人员

E.工作任务

A.工作流程模式

B.项目结构模式

C.组织分工

D.组织结构模式

A.权利与义务表

B.工作流程图

C.合同任务分工表

D.合同结构图

A.项目评估管理

B.项目计划管理

C.项目进度管理

D.项目监管管理

A.项目经理

B.项目总工

C.项目副经理

D.项目安全总监

A.①②③④⑤⑥⑦⑧

B.①④③②⑤⑥⑦⑧

C.②①③④⑤⑥⑦⑧

D.③②①④⑤⑥⑦⑧

A.接受该资源，因为这样对项目以及配偶的事业发展都有好处

B.拒绝该资源，并向项目发起人传达风险所在

C.建议组织分配别的项目经理来管理项目

D.接受该资源，项目经理和其他配偶向不同的经理汇报工作，因此不存在利益冲突

A.项目结构图

B.系统结构图

C.项目组织结构图

D.项目管理组织矩阵图