项目经理在一个弱矩阵式组织中工作。职能经理将项目经理的配偶分配到项目经理所管理的项目中工作。职能经理坚持说项目经理的配偶是唯一可用的资源。在这种情况下，项目经理应该怎么做()

A.项目经理

B.职能部门经理

C.企业经理

D.企业法定代表人

A.项目经理

B.职能部门经理

C.企业经理

D.企业法定代表人

A.A.项目B的项目经理

B.B.项目A的职能经理

C.C.项目A的项目经理

D.D.项目B的职能经理

A.大型计划经理

B.业务变化经理

C.资源经理

D.项目经理

A.项目经理

B.公司总经理

C.公司经理

D.部门经理

A.项目发起人

B.高级管理层

C.职能经理

D.项目经理

A.技术主管和项目经理

B.客户和项目组合经理

C.项目经理和业务主管

D.项目经理和项目发起人

A.审查角色和职责并更新培训需求

B.查询资源管理计划，核实这些情况，并开展团队绩效评估

C.执行整体变更控制流程，调整范围以适合可用的资源

D.更新项目基准，并与相关方沟通人员配备问题造成的延期