更多“项目分解是编制进度计划,实施进度控制的结果。()”相关的问题
第1题
在建设工程实施阶段,监理工程师进度控制的任务包括审查工程项目建设总进度计划。()
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第2题
工程项目进度管理包括其进度计划的制定和控制两部分。()
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第3题
项目管理计划中可能需要更新得内容包括进度基准与进度管理计划。()
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第4题
通过进度与成本同步跟踪的横道图,要求实现以计划进度控制实际进度,以实际成本控制计划成本。()
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第5题
网络计划技术是一种编制进度计划的方法,但不能依据网络计划进行施工管理。()
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第6题
项目管理为保证质量可以随意调整进度计划。()
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第7题
以下属于实施进度控制过程中专业监理工程师的主要工作有()。
A.检查和记录实际进度完成情况
B.当实际进度滞后计划进度时,指令承包商整改措施
C.审批承包单位报送的施工总进度计划
D.审批承包单位编制的年、季、月度施工进度计划
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第8题
二级单位项目管理部对项目部施工管理检查中工期管理的检查事项包括()
A.项目实施计划(进度)的编制及实施情况
B.进度计划的修订及报监理、建设方批准情况
C.项目对工程进度延误的措施及资源安排
D.项目部每周进度协调会议的情况
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第9题
用于表示项目进度计划的甘特图能很好的表示任务进度信息,又能表示出个任务的相关性。()
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第10题
下列那一项包含作为项目启动大会的讨论议题()
A.主要风险,职责范围,高层次预算和进度
B.工作分解结构,详细进度,项目计划和风险登记册
C.质量计划,预算进度和工作分解结构
D.章程,相关方分析,预算和项目计划
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