我理解这对你来说不容易,但你做事得全心全意。 2 这位母亲为自己的儿子操劳了一生,对他百依百顺。 3 谁也无法阻止历史车轮的前进。 4 杰克不想浪费宝贵的时间,但在第二个问题上他就卡住了。 5 老板把她调到了另一个办公室。她过去十分腼腆,但在那呆了一年以后完全变了

A.我没看到，你举得太低了

B.老师很难注意到每一个小朋友

C.这样吧，现在你来唱一下，好吗

D.你今天能举手太好了，我以后多关注你

"我希望我得部门的所有管理人员都能进行完全合理的决策。"萨玛德·阿瑞夫说。他是唐氏玩具公司市场营销部副总裁。他说："我们中的每一个人，无论职位高低，被雇佣了，就希望他成为一名专业的合理化主义者。我希望我们所有的人不仅知道自己在做什么和为什么做，而且知道他们的决策室正确的。有些人曾说过，一名优秀的管理人员仅仅需要做出一半以上正确的决策。但是，这对于我来说还不够。我同意偶然犯一次错误是可以原谅的，尤其是当事情超出了你的控制范围时，但我决不会原谅不合理的行动。"广告部经理约翰·李说："阿瑞夫，我同意你的看法，而且我总是努力实现合理的和合乎逻辑的决策。没有人会愿意作出不合理得决策、不是吗？但是，阿瑞夫，你能向我解释一下，我要怎么做才能达到你的合理化要求？"

你认为在该部门，应该如何进行决策管理？

"我希望我得部门的所有管理人员都能进行完全合理的决策。"萨玛德·阿瑞夫说。他是唐氏玩具公司市场营销部副总裁。他说："我们中的每一个人，无论职位高低，被雇佣了，就希望他成为一名专业的合理化主义者。我希望我们所有的人不仅知道自己在做什么和为什么做，而且知道他们的决策室正确的。有些人曾说过，一名优秀的管理人员仅仅需要做出一半以上正确的决策。但是，这对于我来说还不够。我同意偶然犯一次错误是可以原谅的，尤其是当事情超出了你的控制范围时，但我决不会原谅不合理的行动。"广告部经理约翰·李说："阿瑞夫，我同意你的看法，而且我总是努力实现合理的和合乎逻辑的决策。没有人会愿意作出不合理得决策.不是吗？但是，阿瑞夫，你能向我解释一下，我要怎么做才能达到你的合理化要求？"

阿瑞夫的说法对不对？为什么？

A.你看来不太好

B.详细跟我描述一下

C.你不太满意这样的结果

D.我很理解你，不容易呀

A.每一天都是一个新的日子

B.不过话得说回来，没有一桩事是容易的

C.人不是为失败而生的，一个人可以被毁灭，但不能被打败

D.走运当然是好，不过我情愿做到分毫不差，这样运气来的时候，你就能有所准备了

A.反映感受

B.理性功课

C.自我表露

D.去灾难化

A.反映感受

B.理性功课

C.自我表露

D.去灾难化

A.接纳

B.互动中的学习

C.自我表露

D.暗示

E.限制

A.反映感受

B.理性功课

C.自我表露

D.去灾难化