有关项目团队激励的叙述正确的是（）

● 有关项目团队激励的叙述正确的是 (21)。

（21）

A．马斯洛需求理论共分为4个层次，即生理、社会、受尊重和自我实现

B．X理论认为员工是积极的，在适当的情况下员工会努力工作

C．Y理论认为员工只要有可能就会逃避为公司付出努力去工作

D．海兹伯格理论认为激励因素有两种，一是保健卫生，二是激励需求

A.马斯洛需求理论共分为4个层次，即生理、社会、受尊重和自我实现

B.x理论认为员工是积极的，在适当的情况下员工会努力工作

C.Y理论认为员工只要有可能就会逃避为公司付出努力去工作

D.海兹伯格理论认为激励因素有两种，一是保健卫生，二是激励需求

A.马斯洛需求理论共分为4个层次，即生理、社会、受尊重和自我实现

B.X理论认为员工是积极的，在适当的情况下员工会努力工作

C.Y理论认为员工只要有可能就会逃避为公司付出努力去工作

D.海兹伯格理论认为激励因素有两种，一是保健卫生，二是激励需求

A.对项目团队成员考核的内容主要有工作效率、工作质量、工作态度、工作成本四个方面

B.对团队成员考核的方式主要有任务跟踪、突击检查、阶段总结汇报、征求客户意见、问题征询、成员互评

C.考核的管理包括考核结果的分析、考核分析结果的纪录、结果的反馈与工作调整、结果的使用

D.对项目雇员的考核不利于调动成员的积极性

A确保开发团队严格遵循项目计划

B提供团队成员可做所有决策的环境

C提供一个非协作性环境

D提供教练指导

A.缺乏对项目团队成员的激励

B.延长项目持续时间

C.缺乏项目焦点

D.B和C正确

E.A、B和C都正确

● 在进行项目团队的激励时，一般不会采用的方法是__(46)__。

（46）A．马斯洛的需要层次理论

B．赫兹伯格的双因素理论

C．人际网络管理

D．期望理论

A．建议公司改变战略，并立即停止项目

B．要求工会的支持来激励团队

C．根据项目成果的要求对运营团队进行培训

D．更换不满的团队成员

荣誉激励是项目团队采用的最多的激励方式。()

A.公司的政策和管理

B.薪水和工作条件

C.人际关系

D.以上都是