特质理论不能解释为什么具有不同特质的领导在各自的组织中都可以工作得非常出色，这体现了特质理论()。

A.忽略了下属的特征

B.所提出的领导特质的数量太少

C.忽视了情境因素

D.特质与绩效之间的研究是相关研究，无法得出因果论性的结论

A.忽略了下属的特征

B.所提出的领导特质的数量太少

C.忽视了情境因素

D.特质与绩效之间的研究是相关研究，无法得出因果论性的结论

A.忽略了下属的特征

B.所提出的领导特质的数量太少

C.忽视了情境因素

D.特质与绩效之间的研究是相关研究，无法得出因果论性的结论

A.特质理论

B.路径一目标理论

C.权变理论

D.领导一成员交换理论

传统的特质理论（）。

A．忽视了下属的需要

B．指明了各种特质之间的相对重要性

C．重视情境因素

D．在解释领导行为方面十分成功

A.交易型和改变型领导理论

B.特质理论

C.魅力型领导理论

D.路径一目标理论

A.领导特质在很大程度上是与生俱来的

B.领导特质可以通过培养和训练加以造就

C.又被称为“伟人论”

D.不具备先天领导特质的人是不能当领导者的

E.领导者的个性特征和品质是在后天的实践中形成的