（)是在项目中将会用来测量和监控费用绩效的一种按时间分段的预算。（)

A.这是根据时间划分阶段的预算

B.用来测量支出情况，可以用作花费计划

C.用来测量和监控项目绩效

D.所有的项目有一个成本基线

A.趋势分析

B.偏差分析

C.挣值分析

D.项目成熟和审核

成本计算——（）

A．是对人员时间管理的费用计算

B．在WBS第2级时汇总项目成本

C．确立和跟踪管理储备

D．显示项目绩效测量和报告的基本水平

A.绩效测量

B.检查

C.取样

D.预防

A.1Q---反馈历史绩效，至少是过去12周的数据

B.2Q柏拉图分析帮助分析20%的原因分析来解决80%的问题

C.3Q是一个措施跟踪清单来监控，以解决上面的影响80/20规则(80%的总机会通过的主要贡献者20%驱动)

D.4Q它是柏拉图进一步的扩展。它是用来表示该项目弥补了帕累托图按周期，允许核查所采取的行动的有效性，十二周的数据是时间要求的最低期限

A.审核检查法

B.监视单

C.项目风险报告

D.费用偏差分析法

A、绩效评估

B、偏差分析

C、趋势分析

D、挣值管理

A.及评估测量值和趋势开始。项目经理正处于下列哪一个过程

B.绩效评审

C.监控项目工作

D.执行整体变更控制

E.审计

A.认知成果

B.技能成果

C.情感成果

D.绩效成果