你在一家建筑公司任项目经理，该项目是建造一座新的城市办公大楼。你最近检查了建筑进程以判断工程进度是否符合要求和质量标准。你会用到下列哪种质量控制技术？（）

A.审查上一份项目章程

B.检查上一个项目的经验教训

C.制定新的商业论证

D.与上一个项目的项目经理沟通

A.总结整理学到的经验，并与公司内部其他同事共享这一经验

B.调整进度基线来标示出时间的缩短

C.计算进度缩短节约的成本，并把节约下的成本交给客户

D.发布一个新的工作方法，并规定都要遵循这个方法

A.总结整理学到的经验，并与公司内部其他同事共享这一经验

B.调整进度基线来标示出时间的缩短

C.计算进度缩短节约的成本，并把节约下的成本交给客户

D.发布一个新的工作方法并规定都要遵循这个方法

A.项目的组织上，技术上和人员关系上的接口经常同时出现

B.作为项目经理，沟通应依据指挥链进行

C.建筑家的参与是对组织规划的限制

D.你应该永远依从老板的指令

A.项目的组织上，技术上和人员关系上的接口经常同时出现。

B.作为项目经理，沟通应依据指挥链进行

C.建筑家的参与是对组织规划的限制

D.你应该永远依从老板的指令

A.记录已获得的教训来与公司分享

B.调整进度基准来观察时间的减少

C.计算因进度加快而节约的费用，并将这些钱给那个狗的主人

D.建立一套新的方法并保证其执行

A.组织界面、技术界面与人际关系界面经常会在项目中同时发生

B.项目经理应该根据指令链进行沟通

C.建筑师的参与是组织计划编制中的一个限制条件

D.你应该永远按照老板的指令做事

A．记录已获得的教训来与公司分享

B．调整进度基准来观察时间的减少

C．计算因进度加快而节约的费用，并将这些钱给那个狗的主人

D．建立一套新的方法并保证其执行

A.手动归档系统

B.项目管理软件

C.项目内部网

D.电子数据库

A.项目在组织上、技术上以及人际关系上的各种接触经常同时发生

B.作为一个项目经理，沟通应该通过一系列命令来进行

C.建筑师涉及的问题是对公司计划编制的限制

D.你总是应该按照老板的要求行事