通过绩效管理活动可以掌握员工各种相关的工作信息，如劳动态度、岗位适合度、对知识和技能的运用程度等。（)

通过绩效管理活动，可以掌握员工各种相关的工作信息，如()。

(A)劳动态度

(B)知识和技能的运用程度

(C)工作成就

(D)心理状态

(E)岗位适合度

A.绩效辅导

B.绩效监控

C.绩效改进

D.绩效反馈

A.绩效辅导

B.绩效监控

C.绩效改进

D.绩效反馈

A.通过绩效计划的磋商、实施和管理、绩效评价和绩效反馈四个环节来确定员工的工作标准和方向

B.利用组织的各种资源，调动员工内在积极性和工作热情，使得其愿意贡献自己的聪明才智

C.强化员工与组织只讲的机遇职务职责、胜任素质、行为规范、工作产出和工作结果等建立的双向承诺

D.组织将个人的工作目标和团队的目标以及组织的目标有机相连的过程

E.依据相关的评估和基于评估基础上的聘任管理和薪酬奖励以及有针对性的培训和开发等方法来促进员工发展的活动

A.在项目活动中运用各种知识、技能、工具和技术,来满足并超过项目的相关利益主体对项目的明望与要求

B.对项目范围、成本和进度的整合

C.在项目活动中运用各种知识、技能、工具和技术,来达到项目要求

D.把各种知识、技能、工和技术应用于组织活动来提高经营绩效

A.管理会计是服务于单位内部管理需要的管理信息系统

B.管理会计实现职能的途径是收集、整理、利用相关信息，并要有机融合财务与业务活动

C.管理会计活动的主要内容是进行战略、预算规划，参与投融资及营运项目决策，强化成本、风险控制，评价单位及其部门和员工的经营绩效

D.管理会计的本质是通过充分运用现代管理科学将单位业务与财务活动紧密相联，以最终实现企业价值创造的价值管理活动

A.绩效监控

B.绩效辅导

C.绩效改进

D.绩效反馈