项目经理可以通过下哪种方法帮助项目团队建立一种团队感？A、 经常使用E-mail进行沟通B、 制造

项目经理可以通过下哪种方法帮助项目团队建立一种团队感？（）

A．经常使用E-mail进行沟通

B．制造一种关于项目的神秘气氛

C．提供一个“打仗房间”

D．发布关于小组成员应该如何同其他项目干系人接触的指导方针

A.经常使用 E‐mail进行沟通

B.制造一种关于项目的神秘气氛

C.提供一个“打仗房间”

D.发布关于小组成员应该如何同其他项目干系人接触的指导方针

A.定期用电子邮件沟通

B.对项目建立一种神秘的气氛

C.建立一个"作战室"

D.发布团队成员应该如何与其他项目利害关系者相互交流的指导方针

A、定期通过电子邮件沟通

B、营造一种有关项目的神秘气氛

C、建立一个“作战室”

D、发布团队成员应该如何与其他项目干系人相互交流的指导方针

。该项目经理应如何最佳地处理这一冲突

A 他应该倾听不同的观点，确定哪种观点是最佳选择并执行那种观点。

B 他应该推迟进一步的讨论，与每一个当事人谈话然后确定最佳方案。

C 他应该倾听不同观点鼓励合理的讨论并促成一致意见。

D 他应该帮助团队把精力集中在他们各自观点中相同的地方，并通过使用放松技术和共同关注团队来达成一致。

A.认识到利益相关者的技能对项目的重要性，评估利益相关者支持项目团队的可能性

B.要求职能经理将经验教训项目的团队分配到当前的项目中，以避免学习曲线

C.要求项目团队回顾经验教训，如果有任何问题，让团队直接联系利益相关者

D.向项目发起人发出请求，雇用该利益相关者，让他们成为项目团队的一部分

A.应考虑更改并立即将其添加到产品待办事项列表中

B.应考虑变更并提交项目发起人批准

C.应该考虑改变，因为它将帮助团队更有效地工作

D.不应考虑更改，因为它不会为最终客户增加任何价值

项目经理可以通过下列方法促进项目沟通和团队建设除了（）

A．有一个作战室

B．成为一个好的沟通阻碍者

C．成为一个沟通联络者

D．主持有效的会议

A.问题清单

B.冲突管理

C.风险管理

D.观察和交流

A.合同谈判

B.团队评估

C.辅导和指导

D.在职培训