项目经理可以通过（），帮助项目团队建立一种团体认同感。

项目经理可以通过下哪种方法帮助项目团队建立一种团队感？（）

A．经常使用E-mail进行沟通

B．制造一种关于项目的神秘气氛

C．提供一个“打仗房间”

D．发布关于小组成员应该如何同其他项目干系人接触的指导方针

项目经理可以通过下哪种方法帮助项目团队建立一种团队感？

A、 经常使用E-mail进行沟通

B、 制造一种关于项目的神秘气氛

C、 提供一个“打仗房间”

D、 发布关于小组成员应该如何同其他项目干系人接触的指导方针

A、定期通过电子邮件沟通

B、营造一种有关项目的神秘气氛

C、建立一个“作战室”

D、发布团队成员应该如何与其他项目干系人相互交流的指导方针

A.经常使用 E‐mail进行沟通

B.制造一种关于项目的神秘气氛

C.提供一个“打仗房间”

D.发布关于小组成员应该如何同其他项目干系人接触的指导方针

A.通过了解项目团员的感情，预测其行动，了解其后顾之忧，并尽力帮助他们解决问题

B.为了项目的完成，考虑到有限的人力资源，将该项目分包，在时限内完成项目

C.拨出专门团队建设经费，并鼓励团队内非正式的沟通和活动

D.建立培训和知识共享机制，使得所有的团队成员都可以学习到新的知识以及能够互相帮助

A.通过了解项目团员的感情，预测其行动，了解其后顾之忧，并尽力帮助他们解决问题

B.为了项目的完成，考虑到有限的人力资源，将该项目分包，在时限内完成项目

C.拨出专门团队建设经费，并鼓励团队内非正式的沟通和活动

D.建立培训和知识共享机制，使得所有的团队成员都可以学习到新的知识以及能够互相帮助

项目经理可以通过下列方法促进项目沟通和团队建设除了（）

A．有一个作战室

B．成为一个好的沟通阻碍者

C．成为一个沟通联络者

D．主持有效的会议

A、建立明确的和现实的目标

B、阶段性评估项目目标是否达到

C、提高对于项目的预期，团队建设，和对于项目的承诺

D、分析并减少风险，当风险发生时决定如何解决

A．建立明确的和现实的目标

B．阶段性评估项目目标是否达到

C．提高对于项目的预期，团队建设，和对于项目的承诺

D．分析并减少风险，当风险发生时决定如何解决

A.合同谈判

B.团队评估

C.辅导和指导

D.在职培训