某寿险公司欲对人力资源部的薪酬主管小李进行360 度考评，可担任考评者的是()：① 小李本人;② 人力资源部经理;③ 小李的下属;④ 人力资源部绩效主管。

某建筑材料公司2013年上半年销售收入明显下降，而生产总成本比去年同期提高了15%，特别是人工成本有了较大幅度的增加。2013年10月公司人力资源部委托一家中介机构对国内同行业的薪酬水平进行了深入调查，发现公司薪酬水平位于市场薪酬的75%点处，根据公司市场部预测，未来三年公司的营业收入将会有显著提高，年平均增长16%左右。公司人力资源部经过研究后认为，2014年度员工的薪酬水平增幅应控制在8%以下。请结合本案例，说明该公司应当如何编制年度员工薪酬计划

某寿险公司的业务正处于发展时期， 董事长对公司薪酬体系提出的期望是： 要能够尽快吸引行业中的成熟优秀人才， 同时降低现有员工的离职率， 并且确保公司在不需要特别严密地监督控制员工的情况下， 员工就能积极主动地努力工作。 对此， 该寿险公司可能需要实施的薪酬战略是()。

王某投保的桑塔纳轿车于2004年6月16日在某地与一辆马自达轿车相撞，导致保险事故发生而受损。王某车辆的保单号为第116612012004000150号，因涉及车损与第三者责任，王某欲委托XD保险公估有限公司进行车险理赔公估。XD保险公估公司承办人员询问了保险事故的基本情况、了解委托人的要求和项目概况后，对委托事项进行了分析与风险估计，经主管领导同意，与委托人签订了车险理赔公估委托书。那么，XD保险公估公司接下来的首要工作是()。

你是某物业管理公司人力资源部经理，请说明薪酬体系设计的基本步骤有哪些？

员工如果对薪酬有意见或不解，应直接向人力资源部薪酬绩效窗口或员工所在部门主管反映，严禁私下讨论（）

某大型寿险公司的人力资源部经理老吴认为新员工对于公司的贡献不如老员工，因此在做绩效评估时，总是过低评价新员工的绩效。此外，该经理由于看不惯前台小张经常缺勤，因此对小张的所有绩效考核项目都给予低分，尽管小张在其它方面的工作表现委实不错。老吴过低评价新员工绩效的行为是以下哪一种绩效考核误差的现实表现()

九州公司是主要从事家用电器生产的一家民营企业。2010年，由于内外部生产经营环境的变化，

小CEO按照承包协议可以在承包团队总体薪酬中进行二次分配，其中与某公司签订劳动合同的员工薪酬，小CEO应将分配方案及时报给市、县公司人力主管部门，由（)按照小CEO指令（包括发放频次和进度)直接向员工发放薪酬。

某保险公司准备在公司范围内开展一次寿险核赔人员的技能培训， 为了确保培训的针对性， 人力资源部首先对从事核赔工作的员工实际承担的工作内容进行了分析， 列出了他们需要完成的各项工作任务清单， 然后再请专家帮助确定了针对每一项任务所需的知识和技能。 该公司在培训需求分析阶段所做的这些工作属于()。

阿里新人进公司，以下哪个岗位的薪酬会跟他的成长关联？（）