题目
A.HR
B.区域经理
C.同事
D.直接主管
第1题
A.稳定模式结构策略适合公司业绩关联比较低的岗位,比如行政,财务,人力资源等。
B.会造成员工压力大,缺乏安全感的薪酬策略是中间模式
C.会造成公司成本高的薪酬策略是稳定模式
D.中间模式适合经验状况比较稳定,工作业绩关联度个岗位能力要求不较高的的岗位。
第2题
A.直接找他,说明自己的情况
B.以同事的爱好作为切入点拉近关系,然后再提帮忙的要求
C.找一位跟他关系好的同事引见,自己做东请客
第3题
A.认真倾听小李描述之前的大厂工作经历,包括如何组织宣讲会、如何跟候选人谈薪酬等,全程不打断,听完之后表示赞赏
B.问小李:我们部门想要提升招聘效率,最近哪家公司在招聘效率上有什么新的工具,你知道吗
C.问小李:假如你要去某大学做招聘宣讲会,但是宣讲会当天早上,却怎么也联系不到学校负责人了,你会怎么办
D.在听到小李说自己之前的工作做得不错的时候,追问小李:你收到的简历经过初筛,合格率有多少
第5题
A.有利于与同事搞好关系
B.有利于教师质量的提升
C.不利于新晋教师的成长
D.不利于自身的专业发展
第6题
A.直接 组织
B.主动 团队
C.独立 同事
D.一手 集体
第8题
A、直接组织
B、主动团队
C、独立同事
D、一手集体
第9题
A.直接 组织
B.主动 团队
C.独立 同事
D.一手 集体
第10题
A.直接、组织
B.主动、团队
C.独立、同事
D.一手、集体
第11题
A.直接 组织
B.主动 团队
C.独立 同事
D.一手 集体
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