题目
假如你是杨晓明。请为公司设计出一个切实可行的技术人员提薪方案。
第1题
第3题
A.后向一体化战略
B.前向一体化战略
C.横向一体化战略
D.密集型战略
第4题
A.兼任A家用电器生产企业的总经理
B.兼任B律师事务所主任
C.兼任C日用品商城的监事会主席
D.兼任甲公司子公司的董事长
第5题
要求:假如你是该投资公司的咨询分析师,请你对E公司的财务状况进行分析评价。
分析要点:
(1)结合相关财务比率分析E公司的偿债能力和盈利能力,并进行简要评价。
(2)运用杜邦分析法对企业的净资产收益率进行层层分解。
第6题
A.美国GM公司除主要从事汽车产品的生产外,还进入家用电器、武器等领域,这种发展战略称为不相关多元化发展战略
B.海尔原来主要生产冰箱,后来又生产空调,实施的是相关多元化发展战略
C.如果企业的多元化被认为是相关的,它必须有多于70%的收入来自主营业务,业务之间有很强的连接
D.不相关是指公司的业务活动之间缺少联系,如丁公司利用原有白酒业务积累的资金进军高科技业务
第9题
A.多元化战略
B.纵向一体化
C.横向一体化
D.成本领先战略
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