在团队组建初期，团队成员比较关注工作的目标和工作程序。此题为判断题(对，错)。

A.成员关系

B.工作的目标和工作程序

C.制度建设

D.是否有发展前途

A.团队目标比较宽泛，从而不利于服务质量的提升。

B.团队建设初期的磨合时间较长，影响团队绩效。

C.团队成员同质性较高，工作思路相对狭窄。

D.团队成员异质性较高，不利于服务目标的实现。

A.是为完成特定的项目而设立的专门组织，它具有很高的目的性

B.是一种一次性临时组织

C.项目团队强调的是团队精神和团队合作

D.项目团队的成员不能同时接受双重领导

A.团队应该有一个既定的目标

B.团队成员通过分工来共同完成团队的目标

C.团队成员在团队中扮演的角色可以自由切换

D.在团队发展的初期阶段领导权是相对比较集中的

A.跟熟悉这个团队的人了解每个人的特性和目前情况，各个击破

B.低调做人，高调做事，尽力为团队多争取和多付出一些

C.在一到两个大家普遍关注的问题上处理好，树立威信

D.对于一些挑战权威和制度的下属，杀一儆百

A.在组建阶段，团队的各个成员相互之间缺乏了解，并对项目内容、分工、定位缺乏清晰的认识

B.在组建阶段，团队成员非常熟悉彼此的工作职责和自己在团队中的定位

C.在组建阶段，团队成员会凭借资历和经验来强调自己的团队中的立场、行为和地位

D.在组建阶段，团队成员已经在工作中产生了一定的默契

A.组成团队的目的是完成一项共同任务

B.团队成员之间可能会因为差异带来冲突

C.团队成员容易出现短期行为，不利于机构总体目标的实现

D.团队组建初期的磨合时间比较长，影响团队的整体绩效

A.在一到两个大家普遍关注的问题上处理好，树立威信

B.低调做人，高调做事，尽力为团队多争取和多付出一些

C.对于一些挑战权威和制度的下属进行适当处罚，杀一儆百

D.跟熟悉这个团队的人了解每个人的特性和目前情况，各个击破